欧洲杯滚球

首頁 - 人才培養 - 精品課程 精品課程

  • 《商業模式創新》

    面向人群:中高層經理人

    課程簡介:多維度了解新時代下商業模式的定義,通過新的理論框架的學習和應用,洞察競爭的本質,提升自身對于新時代競爭的分析和駕馭能力。

  • 《組織能力提升》

    面向人群:集團/SBU/BU直管經理人、人力資源條線經理人

    課程簡介:了解組織能力方法論,通過對行業經典案例的解析,幫助學員系統掌握組織能力的打造及調整要點。課程內容包括組織能力重要性、員工思維、員工能力、員工治理方式、誰該對組織能力負責、互聯網時代組織能力特點等內容。

  • 《團隊角色》

    面向人群:總部部室、城市公司、基地公司擔任管理崗位的經理人(具備帶領團隊經驗的管理人員)

    課程簡介:學習團隊中不同角色的奧秘,團隊及個人最大化優勢、包容劣勢的體驗式學習,促進團隊成員間相互理解與溝通,提升一個團隊的效能。

  • 《魚:一種激發工作熱情的絕妙方法》

    面向人群:中基層管理人員、培訓工作者

    課程簡介:美國西雅圖派克街魚市的經典案例為學習內容,激發員工思考逆境心態及如何構建愉悅的工作氛圍;傳遞專注對待工作及同事的積極理念。課程對中基層的管理人員有很好的啟發,讓團隊領導者思考如何構建快樂工作氛圍

  • 《行動學習催化師培訓》

    面向人群:2021歐洲杯滾球校友、集團部室、各SBU/BU培訓線條人員(含培訓管理者、講師、課程開發人員),及業務線條中有參與實際項目機會的人員,如下屬項目負責人、項目催化的項目經理等

    課程簡介:系統講授行動學習基礎理論并圍繞真實難題進行催化工具及方法的實操演練。主要分為行動學習基礎模塊(訓前預習)、催化技術模塊、基于團隊課題的行動學習模塊和基于個人課題的行動學習模塊。培訓過程中,將圍繞真實課題開展行動學習研討。

  • 《案例教學》

    面向人群:培訓工作者

    課程簡介:了解商學院經典案例教學法的起源和發展,掌握教學案例采編的基本原則、思路以及將企業的特色實踐采編為教學案例的關鍵步驟,學習案例教學設計的方式并在案例教學交付中能夠通過適當的引導與提問,激發學員學習的積極性,完成自我知識的構建。通過系統學習,使得學員掌握案例相關的基礎理論、實操技能并應用在實踐中。

  • 《商業模式創新》

    面向人群:中高層經理人

    課程簡介:多維度了解新時代下商業模式的定義,通過新的理論框架的學習和應用,洞察競爭的本質,提升自身對于新時代競爭的分析和駕馭能力。

  • 《組織能力提升》

    面向人群:集團/SBU/BU直管經理人、人力資源條線經理人

    課程簡介:了解組織能力方法論,通過對行業經典案例的解析,幫助學員系統掌握組織能力的打造及調整要點。課程內容包括組織能力重要性、員工思維、員工能力、員工治理方式、誰該對組織能力負責、互聯網時代組織能力特點等內容。

  • 《團隊角色》

    面向人群:總部部室、城市公司、基地公司擔任管理崗位的經理人(具備帶領團隊經驗的管理人員)

    課程簡介:學習團隊中不同角色的奧秘,團隊及個人最大化優勢、包容劣勢的體驗式學習,促進團隊成員間相互理解與溝通,提升一個團隊的效能。

  • 《魚:一種激發工作熱情的絕妙方法》

    面向人群:中基層管理人員、培訓工作者

    課程簡介:美國西雅圖派克街魚市的經典案例為學習內容,激發員工思考逆境心態及如何構建愉悅的工作氛圍;傳遞專注對待工作及同事的積極理念。課程對中基層的管理人員有很好的啟發,讓團隊領導者思考如何構建快樂工作氛圍

  • 《行動學習催化師培訓》

    面向人群:2021歐洲杯滾球校友、集團部室、各SBU/BU培訓線條人員(含培訓管理者、講師、課程開發人員),及業務線條中有參與實際項目機會的人員,如下屬項目負責人、項目催化的項目經理等

    課程簡介:系統講授行動學習基礎理論并圍繞真實難題進行催化工具及方法的實操演練。主要分為行動學習基礎模塊(訓前預習)、催化技術模塊、基于團隊課題的行動學習模塊和基于個人課題的行動學習模塊。培訓過程中,將圍繞真實課題開展行動學習研討。

  • 《案例教學》

    面向人群:培訓工作者

    課程簡介:了解商學院經典案例教學法的起源和發展,掌握教學案例采編的基本原則、思路以及將企業的特色實踐采編為教學案例的關鍵步驟,學習案例教學設計的方式并在案例教學交付中能夠通過適當的引導與提問,激發學員學習的積極性,完成自我知識的構建。通過系統學習,使得學員掌握案例相關的基礎理論、實操技能并應用在實踐中。

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