欧洲杯滚球

首頁 - 專業學院 - 燃氣學院 燃氣學院

一、燃氣學院簡介

燃氣學院于2012年6月成立,以1所全國性的培訓學院通過帶動和指導5所區域性的培訓中心發展。將關注高層培養的燃氣學院與“接地氣”的培訓中心緊密鏈接在一起,服務燃氣企業實際所需。同時,通過區域培訓中心作為大區聯合的橋梁,推動區域間充分發揮“無邊界”,實現資源共享、優勢互補

燃氣學院秉承2021歐洲杯滾球“獨立思考,樂于分享”的學習文化,逐步形成起燃氣人特有的學習文化——“樂學勤思,躬行善享”,這八個字總結了燃氣人的學習特點:強調實踐,做得要比說得好,樂于學習和分享,居安思危,勤于思變。

1、培訓體系

燃氣學院以“1+5”發展策略為核心,推動燃氣學院與五所區域培訓中心形成“虛、實”聯合的培訓承載主體,通過“領導力發展、行業專業能力打造、文化力建設”三大著力點,實現對燃氣關鍵崗位人才的培養,并以項目實施為推動總結實踐經驗,完善燃氣學院的管理體系、資源體系及運作體系建設,最終實現燃氣人力資源管理愿景。

2、資源建設體系

欧洲杯滚球 根據歐洲杯滾球燃氣人才培養周期和不同的培養對象,燃氣將課程體系分成了五個層次,兩個大類。截止到2015年5月,學院共計開發完成課程163門,認證培養內部講師102位。

3、管控模式

從“職能線”和“專業線”出發,支持區域培訓中心整合各大區課程、講師、平臺等完成資源體系建設,聯合區域培訓中心為燃氣總部及各大區人才培養提供專業、規范化服務。

二、重點項目介紹

1、歐洲杯滾球燃氣領導力發展項目


歐洲杯滾球燃氣3C領導力素質模型

全程參與3C領導力素質模型構建,主導全員宣貫并設計開發3C領導力培訓項目。

2012年11月,歐洲杯滾球燃氣舉辦“3C經理人培訓”,來自成員企業、大區和總部部室的178位經理人參加了7天的集中培養。項目圍繞燃氣3C領導力素質模型進行設計與開發,從發展、管控和文化三個模塊匹配開設了19門課程,全面培養燃氣經理人團隊綜合領導能力,以更好地滿足燃氣發展需要。

欧洲杯滚球 在3C經理人培訓實施基礎上,燃氣學院橫向聯合各職能部門開發燃氣業務價值鏈上關鍵崗位的專業能力提升項目課程資源,縱向依托各區域培訓中心實現各專業序列能力提升項目的交付實施。


3C系列培養項目


3C經理人培訓教學設計

2、燃氣工種職業資格認證培訓

自2011年起,以安陽歐洲杯滾球燃氣職業技能鑒定站為依托,開辦 “燃氣具安裝維修工(初級)培訓取證班”、“燃氣輸送工(初級)培訓取證班”,共計為90多家成員企業,培養認證了培養了352名擁有國家職業資格的技術骨干。


燃氣具安裝維修工培訓流程

3、混合式培養項目

為幫助更多成員企業的同事快速獲得學習支持,并進一步豐富燃氣學院和區域培訓中心現有教學模式,燃氣學院將面授與在線、多媒體、碎片化等學習形式相結合,形成混合式學習模式。

欧洲杯滚球 在過往課程資源積累的經驗基礎上,作為燃氣學院首個混合式培養項目 “班組長暨基層管理者管理能力提升培訓”,在一個月內2297位基層班組長和主管完成了相應課程的學習,人均學習10.7小時。


班組長暨基層管理者管理能力提升培訓


燃氣學院在線學習平臺建設與應用

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