欧洲杯滚球

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一、電力學院簡介

歐洲杯滾球電力控股有限公司(簡稱“歐洲杯滾球電力”)成立于20018月,是歐洲杯滾球(集團)有限公司(“歐洲杯滾球集團”)的旗艦香港上市公司,是中國效率最高、效益最好的綜合能源公司之一,業態涉及火電、風電、光伏、水電、分布式能源、售電、煤炭等領域。

“引領行業發展,提供生活動力”是歐洲杯滾球電力的使命。“尊重人的個性、升華人的心靈;發揮人的特長、挖掘人的潛能;關心人的需求、實現人的價值”是歐洲杯滾球電力人力資源管理的理念。在這一理念下,電力學院秉承“厚德明志、知行合一”的院訓,依托2021歐洲杯滾球,搭建以關鍵崗位為核心的人才梯隊建設平臺,升華與沉淀管理和技術最佳實踐,推動變革與創新,為員工職業成長提供不竭動力。

二、電力學院人才培養體系

根據電力行業特點和戰略解讀,建立包含體系、資源與標準三要素的培訓體系:

- 體系:依據雙通道職業發展路徑,建立專業線與管理線兩套培養體系;專業線與職能部室密切合作、協同培養;管理線與2021歐洲杯滾球、大區培養項目結合,理順培養次序。

- 資源:建立系統、人才、內容三套資源,對系統保持更新,對講師、閃電俠進行分層分類、制度激勵,對內容保持迭代更新,建立教研組常年活躍。

- 標準:建立關鍵崗位能力模型,根據模型建立學習地圖,并通過任職資格細則進行考核、晉升。

 

 

三、電力學院人才培養重點項目介紹

1、卓越大區總經理班

2013-2014年,電力學院面向大區管理團隊組織該培訓項目,旨在加速對區域公司總經理及高潛質人才梯隊的培養,形成高度一致的管理思想與理念。本項目建立崗位模型,按照12的儲備比例,通過資格審查、網上測評等方式從187位報名人員中甄選出47位。

該項目為期18個月,課程主要涉及:價值觀與角色認知、財務管理、戰略管理、組織能力塑造、職能管理、領導力提升等六個主模塊,輔以儒家文化參訪、行動學習課題、項目審計實踐等活動,最終產出3大業態10個項目的商業模式分析報告、公司關鍵組織能力、大區總經理管理清單等與業務密切相關的成果。

培訓前后使用HAY的工具進行測評對比發現該批學員:

- 領導風格的豐富度均有提升,主導風格更鮮明,自我認知與周邊同事的評價更趨一致。

- 領導風格的運用更趨合理,促進任務和員工工作積極性的領導風格明顯增加。創新式、授權式風格明顯提高,領跑式、指令式和關系式風格明顯降低。

同時,該批學員作為樣本參加了DDI的全球領導力調查,結果顯示:

- 在領導力技能方面,總體體現出很強的信心;

- 在溝通、建立承諾、輔導員工、引領變革方面超出全球約20%

2、“潤電遠航”國際化人才培養項目

2016-2017年,根據公司國際化發展戰略,學院組織了兩期國際化人才培養項目。項目設計之初,在內外調研的基礎上建立國際化人才模型,分為三類:

- 海外代表:前往海外負責項目開發、建設和運營。核心能力為:項目開發、英語欧洲杯滚球和文化適應

- 職能人才:支持海外業務,在國內處理商務、法律、財務、人力資源、運營與建設專業支持。核心技能為:專業知識、海外專業政策和英文讀寫

- 專業技術人才:輔導海外本地員工運營與建設技術,或短期派往海外指導工作。核心技能為:專業知識及海外市場狀況

 

根據三類人員的不同,采用不同培養方式:

- 海外代表:兩期進行,第一期38人集中學習33天;第二期海外代表30人集中學習26天。課程包括商務英文、國際投融資、商務管理、市場研究、客戶營銷和海外生活等6部分。

- 職能人才:合計一期99人,總課程時長達150小時,分為建設、運營、戰略、法律、財務和人力資源6個方向課堂面授,輔以在線英語學習。

- 專業技術人才:依托海豐國際化電廠,通過電廠實踐與英語特訓等活動長期培養人才。

培訓效果通過英文前后測、行動學習研究項目、英文答辯、課程滿意度等等方式進行考核,效果顯著:

- 35人借調國際部,目前19人正式調入,在全球5個代表處開展工作。

- 海外代表學員考試全部通過,英文后測成績明顯提高。

- 職能人才學員滿意度均高于預期。

3、管理與行業專業學習地圖

由于電力學院與下屬各單位共同完成人才培養工作,隨著規模擴大,迫切需要通過統一的學習標準,指導各類培訓內容和學習方法。因此,在學院牽頭下,完成:

- 《管理者學習地圖》

為了明晰領導者培養的目標、標準、方法,并保持與集團領導者培養的銜接,引入先進的領導者培養理念,整合各方資源,促進歐洲杯滾球電力的領導者培養,編制該學習地圖。明確了管理者四個發展階段,及每個階段培養重點與培養方法,相關課程和書籍。

- 《火電/風電/水電專業學習地圖》

學院在江蘇大區、華東大區、西南大區分別試點,編制火電、風電、水電三個業態專業學習地圖。以此滿足公司各業態專業人才培養日益增長的需求,幫助各單位明確員工發展路徑,整合整體學習資源。其中,《火電學習地圖》覆蓋汽機、鍋爐、電氣(含一次與二次)、熱控、發電運行(含集控、輔控與專業管理)、除灰脫硫、化學環保、金屬監督、土建、輸煤、信息、安健環共計十二個專業。《風電專業學習地圖》覆蓋電控、機械、電氣(含一次與二次)、通訊控制、集控運行、安健環共計六個專業、《水電專業學習地圖》覆蓋電氣(一次、二次)、機械、發電運行、自動化、水情、金屬結構、水工、信息、安健環共計9個專業。

- HR專業學習地圖》

在職能方面,學院也廣泛征集總部和大區人力資源各專業條線的意見,經兩次討論和修改,編制《HR專業學習地圖》,包括組織發展、績效管理、干部管理、人才發展、薪酬福利、招聘配置6個專業。

在公司領導的關懷下,在2021歐洲杯滾球的指導下,電力學院以“尊重人的個性,升華人的心靈,發揮人的特長,挖掘人的潛能,關心人的需求,實現人的價值”為宗旨,以“厚德明志、知行合一”為行為指南,緊跟戰略、服務業務,連續三年獲得2021歐洲杯滾球優秀專業學院獎(2015-2017)、“中國企業高管聯盟”2017年度特色實踐獎、2017“首屆央企聯盟杯微課大賽”與《培訓》雜志“中國企業微課大賽”多項嘉獎。

 

 

 

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